拓展训练公司哪家好？

拓展训练公司哪家好？

1、明确拓展训练的参与对象

不同的人群具有不同的特质，如比如销售人员、一线员工、程序员、新员工好和管理者，不同的岗位需要具有不同的心理特质和技能，区分不同对象就能更好的因材施教！

2、明确团建目标并选择合适的方式

明确了参与对象，明确团建目标也很重要，如团队凝聚力、有效沟通、组织协作、执行力、细节意识、主动性和目标意识等，一次拓展训练的目标不宜设置太多，1天拓展一般1-2个，两天拓展2-3个。

3、找到合适的拓展培训机构

目前的拓展训练公司鱼龙混杂，有的擅长做军训、有的擅长做娱乐，甚至有基地以跑量为目的。选择一家好的拓展训练公司，首先看方案，看方案是否符合你们团队的特质；其次看细节，如果销售人员，对于活动中的细节描述的很到位，那么说明这家拓展训练公司哟很丰富的经验！

拓展训练是通过刻意制造的一系列体验式活动，让参训者感受到紧张、压力、挫折、坚持、勇气、信心、荣誉、凝聚的心理过程。从而让每一位参与者体验团队合作、实现有效沟通、培养细节意识和领悟主动精神，完成自我学习自我提升的，从而帮助用人单位打造一支高效运作并且充满爱与包容的团队。

拓展训练的作用

1、快速的彼此熟悉，产生相互的信任；

2、提升学员在内部沟通和外部沟通时应具备的意识和能力；

3、加速团队磨合，使学员认识到人与人之间的差异性，观人之长，容人之短，学会包容 ；

4、学会如何处理矛盾，如何更好的与身边的人相处；

5、缓解压力，通过对自我的觉察增强抗压能力，通过交互的游戏放松心情；

企业做拓展训练的几个误区？

1、误区一：拓展训练可以解决企业经营困境

拓展训练是通过影响参与者的思维模式，从而达到个人与团队状况的改善！而企业面临的实际问题，往往是企业环境、公司制度和团队文化综合作用的产物，拓展训练最多能在团队文化这块对企业有所助益，要解决实际问题，还得多管齐下，对症施治！就比如一个大熔炉，将矿石熔炼成钢材，至于这块钢材用在什么场合，起什么作用，还要看企业的管理水平。

2、误区二：拓展训练就是给员工洗脑

产生这种误区的原因大概来源于传销，也来源于管理者的惰性管理思维。且不说传销模式只是在限制人身自由，及封闭环境下的强迫思维诱导反应，任何企业都达不到这种环境！单单想管理等同于控制别人就不可取，现代企业的发展越来越依仗员工的智慧，员工提出一条改进意见可能都会为企业带来巨大利益，如果单纯将员工看成劳动力，那还不如装一条流水线或自动化机器，这是对人力资源的一种巨大浪费。

3、误区三：拓展训练的频次越多越好

拓展训练的效果只与深度有关，与次数无关。拓展训练不在次数多，而贵在精！一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅，受用终生。
4、误区四：拓展训练就是游戏项目的堆积

这个误区也不全错，拓展训练确实是以游戏项目为载体的，但是在项目的选择和顺序安排是要通过精心设计的，其关键因素在于对于学员思维的引导，是一个循序渐进的过程。